Ondernemingsbrede vraagstukken

Kostenbeheersing door complexiteitsreductie

Het inzetten van informatie architectuur in de organisatie zorgt voor complexiteitsreductie in de informatievoorziening. Dit leidt weer tot het beheersen van de kosten voor ICT en het ontwikkelen en leveren van producten en diensten door de organisatie aan klanten. Voor onze klanten ontwerpen wij daarom de informatievoorziening onder architectuur.

Lees meer over complexiteitsreductie met een architectuurontwerp

Beheersing van risico in programma’s en projecten

Het beheersen van risico’s levert tijd en geld op. Beheersen van risico’s in programma’s en projecten kan worden gedaan door meer inzicht en overzicht te hebben en te houden in de samenhang en afhankelijkheden van de onderdelen van een bouwwerk en het daarmee creëren van een gemeenschappelijk begrippenkader. Daarom visualiseren wij voor elk project of programma de samenhang van applicaties, services, koppelingen en databases van klanten in een informatie architectuur blauwdrukposter voor betere risicobeheersing. Dit noemen wij de project acceleratie architectuur (PXA).

Lees meer over risicobeheersing met architectuurvisualisaties

Realiseren van e-dienstverlening

Enterprise architectuur is een sleutel tot succesvolle e-dienstverlening, want bij het realiseren en uitvoeren van e-dienstverlening is alles en iedereen van de onderneming betrokken. De keuze van realistische, betrouwbare, duurzame en toekomstvaste bedrijfskundige en informatiekundige oplossingsrichtingen is daarbij randvoorwaardelijk. Daarom formuleren en visualiseren wij voor onze klanten de architectuurprincipes van de bedrijfsconcepten en informatieconcepten voor e-dienstverlening, zodat de directie en het management zelf de keuze en controle hebben over het succes met e-dienstverlening.

Lees meer over het realiseren van e-dienstverlening met architectuurprincipes

Kernactiviteiten optimaal ondersteunen

Hoe beter de afstemming van ICT op de bedrijvigheid van de onderneming, des te adaptiever en beter presterend is de onderneming. Daarom visualiseren wij de enterprise architectuur en het operatingmodel van de onderneming met A0-formaat blauwdrukposters en A4-formaat ontwerpschetsen en principetekeningen. Op deze posters wordt haarfijn duidelijk en stuurbaar uit welke activiteiten de processen en uit welke applicaties de systemen bestaan en hoe de activiteiten optimaal of suboptimaal door de betreffende applicaties worden ondersteund.

Lees meer over het visualiseren van het operatingmodel met architectuurvisualisaties

Verhogen van kwaliteit van dienstverlening

Een hoog continu kwaliteitsniveau van dienstverlening is waar elke onderneming naar streeft. Door de strategische uitgangspunten van de onderneming door te vertalen naar de juiste architectuurprincipes en bedrijfsprincipes wordt het ultieme streven ineens stuurbaar en realiseerbaar gemaakt. Daarom stellen wij samen met de klant de strategische uitgangspunten, architectuurprincipes en bedrijfsprincipes vast die passen bij de identiteit, missie en visie van de onderneming. Dit doen we niet alleen in tekst, maar ook met schetsen en tekeningen.

Lees meer over kwaliteitsbeheersing met architectuurprincipes

Sturen op ICT-innovatie en bedrijfstransformaties

In elke onderneming is ICT een zeer belangrijke motor voor innovatie. Door te leren van eerdere interne innovaties en van trajecten van anderen, kan een nieuwe fundamentele bedrijfsvernieuwing nog efficiënter en effectiever worden uitgevoerd. Daarom reviewen wij voor klanten in tekst en met visualisaties de enterprise architectuur van ondernemingen en de project solution architectuur (PSA) van programma’s en projecten. Met deze architectuurreviews kan directie en management beter sturing geven aan programma’s en projecten.

Lees meer over effectieve transformatie en innovatie met architectuurreviews

Meer weten?

Wilt u meer weten over het oplossen van ondernemingsbrede vraagstukken met Visuele Enterprise Architectuur of heeft u andere vragen? Neemt u dan contact met ons op via info@paauwe.info of bel met 0317 41 13 41.